Usuarios multitareas. La evolucion del consumidor

Los tiempos han cambiando y los usuarios tambien

Hace años nuestro abuelos regañanban a nuestros padres por que estos decidian estudiar con musica, era impensable para nuestros abuelos, que alguien pudiese concentrar en los estudios y escuchando musica.

Nuestros padres no consevian la idea que nosotros al estudiar pudieramos hacerlo con la television encendida, como era posible mantener la concentracion con tantos colores frente a nuestros ojos con cosas tan interesantes que nos distraerian poderosamente.

A nosotros nos parece inconsebible como nuestros hijos pueden llegar a casa  y hacer lo siguiente:

prender la television, encender la computadora, prender la radio, sacar sus cuardernos, ya en ese instante estan listo para iniciar lo siguiente

visitar su red social, bajar su musica favorita, en lo que el nuevo video de moda carga, ver en la television su programa favorito, mientras visitan una enciclopedia virtual y cenan frente todo esto, lo mas impresionante es que si usted decide apagar la television ellos pegaran un grito al cielo que estaban viendo eso y que no cambie de canal.  Y esto es un dia normal en el que no tiene mucho que hacer.

Esto es lo que llamamos  usuario Multitask (en español la traduccion mas acertada seria multi tareas) si usted en este momento se estara preguntando que tiene que ver esto con marketing o publicidad, dejeme decirle que todo, absolutamente todo. Los tiempos han cambiando, antes preparabamos anuncios de 30 segundos, para la television con una formula magica que algunos aun creen vigentes:

inicio, trama, climax, desenlacen y eran tiempo dorados donde explotabamos nuestra creatividad al 100 por 100,  esta formula funciono por años y parecia que nunca iban cambiar, habiamos encontrado una formula que dependia de  nuestra creatividad y presupuesto para llegar a nuestro mercado objetivo de forma eficaz.

Pero en realidad los tiempos han cambiando y cada dia tenemos menos la atencion de nuestro mercado, ellos tenderan a cambiar de canal cada 3 segundos y usted le aseguro que cuando sienta ver television tendera a dar una vuelta completa a todos los canales disponibles antes de decidir que ver.

Entonces piense siempre que cree un anuncio para television, radio o internet, que la persona que lo esta escuchando estara haciendo 10 cosas mas y su anuncio sera una mas, no la mas importante. Si bien es cierto su agencia de publicidad o la persona (puede ser usted mismo) que se encarga de diseñar su campañas  puede desarrollar un anuncio increible que estan impactante que la persona dejeara de todo absolutamente todo lo que esta haciendo para verlo. Felicidades lo logro!!!, ¿o no?

En realidad no, por que si vien le gusto y le presto atencion, despues de verlo el no sienta a analizar y recordarlo, su vida sigue y seguira haciendo todas la tareas que tenia en ese momento, pero la proxima vez que lo vea el interes sobre el mismo sera mucho menos, hasta que le deje de importar por completo. Y si bien es cierto convencio a uno, usted intenta llegar a un mercado y no a una persona, si desea llegar a una persona mejor vaya de casa en casa, presentese y lograra eso.

Que le recomendamos:

Cree anuncios pensado que al iniciar tendra un segundo antes de que alguien cambie de canal

Hagalo simple, haga su anuncio sencillo, facil de compreder y repetitivo, sea creativo para ello. La creatividad seguira siendo la clave y mas ahora que tendra menos tiempo.

Recuerde la idea es que en menos tiempo transmita el mensaje de su marca o producto

Estan en diferentes medios nos asegura tener mayor probabilidad de ser vistos y escuchados

El usuario multi tarea no sufre de poca al contrario debe estar mas concentrado en todo lo que hace, lo que sucede es su atencion cambia constantemente de un punto a otro.

El usuario multi tarea es mas exigente si ve algo remotamente parecido a algo que halla visto antes no le interesara. Sea original

El usuario multi tarea no va desaparecer, al contrario con el tiempo todos lo sera.

Recuerde sea sincero con sus anuncios y campañas. No se auto engañe, es una carrera contra el tiempo.

Como siempre le desamos lo mejor, que su empresa alcance el exito y desarrolle todo su potencial, le recoramos que si desea que nuestra agencia de publicidad maneje su cuenta, no dude encontactanos.

Demonios del marketing

PECADOS QUE TARDE O TEMPRANO COMETERAS

Se me ha pedido esta semana que publique un articulo respecto los grandes errores del marketing o al menos los mas comunes, por lo cual me he dado cuenta que exiten muchos libros y muy buenos, miles de articulos y millones de opiniones por lo que decidido escribir esta vez algo dirigido a los estudiantes y futuros directivos del marketing, para que eviten vicios que les resultaran muy tentadores como lo fue la  manzana para eva.

Lo que en realidad sucede es que estudiamos mucho de marketing, generamos mucha experiencia atravez del tiempo pero en realidad no hay un manual de que vicios tendremos, se nos dice que hacer, como hacerlo y muchos casos de exito, pero todos tenemos ese lado oscuro que nos impide crecer y nos auto limita, aca les compartire mis principales vicios, de amigos y colegas que nos dedicamos al marketing

EGO: el demonio rojo

El ego vende, hace que nuestro producto se vuelva aspiracional, genere gran aceptacion y status, pero que sucede cuando ese ego se tranforma en nosotros en sobervivia,  este pecado es mortal para nosotros y peor aun fatal para la empresa que estamos al frente. La base de la mercadotecnia es la creatividad, la adaptacion y el cambio continuo, ese talento que nos hace esos seres raros ante el mundo, pero estos dones se agontan por etapas, ya sea por desgaste, stress o falta de concentracion. Es ese momento que se afecta nuestro ego el pensar que no podemos solucionar un problema sencillo y cuando el ego entra en accion impide que nuestros asistentes, amigos, colegas nos oriente, creer que lo sabemos todo y pero aun que nunca nos equivocaremos. Quiero que recuerdes esta frase para tu vida si es que ya has tomado la desicion en tu vida de seguir este camino, que sea una premisa en tu dia a dia.

En marketing

" Que yo conosca algo, no obliga al mundo conocerlo tambien, Que yo desconosca algo no significa que no exista".

La unica manera de derrotar a  este demonio es la HUMILDAD. no dejes que el  logre cerrar tu creativad y el crecimiento de la empresa, acepta tus errores, aprende de ellos, escucha consejos y acepta que no siempre tendras la razon. Que alguien mas aparte de ti, tambien podra tener nuevas y buenas ideas.

IGNORANCIA: el demonio azul

Este demonio que tarde o temprano tocara a tu puerta a atormentarte, que parece inofensivo, pero que se convinara con otros para ser aun mas letal de lo que aparenta. Este demonio se divide en dos partes

la primera es la que no es malo desconocer algo, este mundo dinamico del marketing, tan cambiante, es imposible para cualquier ser humano saberlo todo, pero te aconsejo indagar buscar, ser siempre pro actitivo ante conocimientos nuevos, por que de no hacer este demonio crecera y estara llegara a su segunda etapa la dificil de identificar y mas peligrosa, el creer saberlo todo, muchos directores de mercadeo en momentos de la vida, asumimos ya saber mucho o demasiado del marketing, te tocara verlo con catedraticos en la universidad que creen que por dar una catedra ya lo saben todo, personas que por tener muchos años de trabajar en el campo ya no necesitan saber mas,¿para que, si con lo que se todo lo que logrado?...

Falso, el mundo ha evolucionado y los mercados tambien, debemos estar gestionar ese cambio, este demonio si se apodera de ti, sera el mas auto destructivo para tu carrera. Recuerda no es tu obligacion saberlo todo, te lo repito para no se te olvide, pero si es tu obligacion investigar y estar actulizado. La ventaja es que demonio es facil de derrotar si aplicas esta premisa: LA CURIOSIDAD. busca, se como un niño y descubre cada dia cosas nuevas y facinantes, disfruta del aprender, en el libro de kaisen de la mejora continua lei una frase que quiero que recuerdes, el director de la junta dice lo siguiente a la junta adminstrativa

..." nosotros administramos el cambio, si no podemos, cambiaremos la administracion" ... el mensaje es claro creo yo, cambia tus vicios y tus demonios o ellos te cambiaran  a ti.

COMPLACIENCIA: El demonio verde

Para  todos es muy facil jugar a lo seguro y mas cuando aun  no hemos ganado el respeto y poder para toma de desiciones claves, dentro de nuestra organizacion.  Buscamos complacer a todos, al jefe inmediato, al jefe superior, al gerente, al director cuando en realidad al que debemos convencer es al cliente. Muchas veces caemos en el error de querer complacer a tantas personas dentro de nuestra organizacion, que olvidamos el principio basico que es lo que realmente quiere el cliente.

Te llenaras de aplausos la primera vez que ganes un premio, cuando te hagan primera entrevista por tus logros para algun medio, pero realidad recuerda que trabajas con el dinero de una empresa que no te pertenece, que trabajas para objetivo no para alimentar tus demonios.

Defiende tus ideas, no se trata de ser objetivo en tu trabajo por que eso en marketing no exite, solo conocemos lo subjetivo pero complace el objetivo del mercado sacrifica un poco el confort y arriesga a pensar mas alla y defender tus dias cuando tengas la razon.

Recuerda esto

“Ningún rayo de sol es inútil en la cosecha del Señor”.

vive y aprende y asi creceras. La unica fuerza conocidad para derrotar este demonio es el VALOR

LA INOCENCIA: el demonio blanco

Si lees esto te podra causar gracia el nombre del demonio, pero es mas comun de lo crees, no creas todo lo que lees, investiga siempre mas a fondo, no todos los que escriben de marketing tiene la razon. Tu maestro o mentor tambien se pude equivocar y muchas veces no te enseñara algo malo, por asi quiso hacerlo, lo hara por que el cree que es cierto, no creas todo, no hay dogamas, un guro, guros hay muchos recuerdalos, no hay un mesias del marketing solo muchos puntos de vistas, algunos de ellos muy buenos. Pero en esto también hay otra trampa, muchas veces se confunde  lo dominante con lo determinante y al entenderse esta diferencia se logra la genialidad y el éxito contundente. Mata este demonio con CRITERIO para tomar tus propias desiciones.

Les deseo lo mejor y espero este articulo les alla gustado, como persona involucrada en el marketing les puedo decir que esta carrera esta llena de exitos y satisfacciones, sigan adelante y nunca se den por vencidos

ATT.

Eduardo Castillo

Director de marketing Estrategico

Agencia Mango

Estrategias de la ventaja competitiva

Como utilizar la ventaja competitiva

En el articulo anterior (ver aqui) tocamos el tema, de como identificar nuestras ventajas competitivas empresariales, la manera de como estas se presentan, en este articulo tocaremos como crearlas y dejaremos para la tercera parte como emplearlas como armas en el mercado empresarial

Uno de la grandes problemas es cuando una empresa durante toda su vida, a jugado a lo seguro, no ha arriesgado y se ha estancando en el mercado, si bien es cierto no recomendamos a nadie arriesgar mas alla de lo necesario, a veces debemos tomar ciertos riegos para diferenciarnos lo mejor posible de nuestra competencia. Lo que sucede en realidad es que la empresa pasa a ser gris, es decir no tiene ningun color, no es blanca, no es negra, pasa desapersivida, con una cartera de clientes estancada y siempre con problemas al borde del punto de equilibrio (punto de equilibrio, no es  mas que la cuota minina de ventas y ganancias que debemos tener para no tener perdidas). En nuestra experiencia como agencia de publicidad hemos encontrado varias empresas que nos brindado la oportunidad de manejar sus cuentas y hemos explorado a fondo las ventajas competitivas que estas ofertan al mercado.
En algunos casos nos hemos topado, increiblemente que dichas ventajas son tan minimas o poco explotables que hemos decidido crear nuevas para poder crear una identidad de marca. Si usted leyo la primera parte de este articulo y no pudo identificar sus ventajas o cree que estan pudieran presentar realmente algo que pudiese identicarlo lea lo siguiente:

Para crear una ventaja competitiva demos tomar en cuenta los siguiente (puntos del articulo anterior)

* Que sea duradero: no estamos diseñando una oferta con fecha de caducidad,  nuestra ventaja competitiva debera ser atemporal. No demos tener una ventaja que expire en 3 meses.
Empresas creen que una campaña es ventaja competitiva cuando en realidad no lo es, por ejemplo creen equivocadamente que esto los representa o les da cualidad unicas como lo siguiente:
"las mejores ofertas del verano para ti" si bien puede funcionar como campaña he incrementar las ventajas, resulta que hemos vendido precio y no valor, es decir el cliente que aumento nuestras ventas fue el cliente oportunista y no  el cliente fiel, pero lo mas improtante que sucede cuando terminar el verano, la ventaja ha desapresido y las empresas lideres siguien siendo lideres de mercado por que sea diferenciado claramente de la competencia y las ventajas que ofrecen al mercado no son prerecederas.

*No puede ser ser facilmente igualable o peor aun que a nuestra competencia le sea muy facil de superar. Vea este ejemplo que estamos seguros ha visto independientemente del pais en el que usted viva:
"empresa x con mas de 20 años de experiencia en el mercado" texto generico que puede variar un poco pero en realidad el concepto seguira siendo el mismo. Cuando manejamos cuentas de grandes empresa y vemos que una empresa esta en acenso con este tipo de ventajas, nos resulta facil elimarla por que podemos utilizar la siguientes alternativas
1. nuestra empresa tiene mas de 30 años de experiencia, ya somos mas....... capta la idea
2. no confie en empresa anticuadas, empresa nueva y emprendedora...ahora ser menos es positivo
La idea fue utilizar una ventaja gris, en una desventaja para nuestra competencia o arma en su propia contra

*El uso adecuado de la tecnologia, esta puede darle una ventaja pero debe tener cuidado que tenga el soporte de inversion necesario para mantenerse a la vanguardia siempre ya que esta cambia muy rapido

*conciencia verde: los cambios climaticos cada dia son mas evidentes y afectan mas fuerte, por ello analise si puede tranformar en algun grado sus procesos o servicios en "verde", ayude al planeta, recuerde que lo hace primero y bien esto le otorgora una ventaja clave antes los consumidores.

*contratos exclusivos: plantee la posibilidad de introducir al mercado un nuevo producto, del cual su empresa sea la distritubida ofical, unica, exclusiva de la region, pais, provincia o similar, que le permita a futuro tener clientes fieles y le confieran esa identidad unica que buscamos.

Casos de exito de ventajas competitivas:

John D. Rockefeller se dio cuenta que para poder ganar sobre sus competidores en la venta de petróleo tenia que controlar el transporte de este material el cual era muy caro y subía mucho el costo del petróleo cuando era enviado a sus clientes en todo Estados Unidos. Por lo tanto decidió hacer fuertes inversiones en ferrocarriles. De esta manera controlaba el precio de producción y el precio del traslado y así le permitía casi siempre poder vender mas barato y a mayores distancias que su competencia. Otro de las integraciones verticales que hizo mas adelante era producir sus propios barriles, dado que los mas comunes usados en la industria eran de madera de construcción verde recién cortada, y eran muy pesados. El consiguió construir
sus propios barriles de roble, pero se aseguraba de secar muy bien la madera antes de usarlos y así reducía el peso y el costo del transporte.

En otro caso muy interesante, Michael Dell se dio cuenta que las computadoras personales se estaban volviendo cada vez mas un articulo de consumo masivos y que sus competidores como HP y Compaq estaban ensamblando computadoras con componentes comprados de los mismos proveedores en Asia. Esto le impedía a Dell diferenciarse en precio de ellos y decido entonces enfocarse en producir solo computadoras o productos electrónicos que fueran artículos de consumo masivo. De esta manera no tenía que invertir mucho en investigación y desarrollo, y s enfocaba mejor en ensamblarlas lo mas barato posible y por lo tanto venderlas mas baratas que cualquiera de sus competidores. Hace algunos meses tuve la oportunidad de visitar la fábrica de Dell en Austin Tx, la cual esta considerada como la planta de computadoras mas avanzada del mundo. Cuando entras a la fábrica no puedes dejar de asombrarte de la cantidad de patentes
que tiene Dell registradas en procesos de operación y ninguna en innovación tecnológica. Esa planta produce 25,000 computadoras al día y tiene solo 2 metros cuadrados de inventarios. Imagínense que 2 empleados tardan 2 minutos en ensamblar una computadora personal. No hay competidor alguno que le gane a Dell
en productividad. Casi toda la operación esta hecha de forma electrónica con robots, hasta las cajas de cartón se ensamblan con robots, y solo con uno que otro empleado monitoreando la operación y realizando solo las operaciones muy delicadas. En esta planta producen 1 computadora cada 2 minutos con solo 2
empleados.

Le agradecemos nuevamente el visitarnos siempre y saludos especiales a nuestro hermanos de España, de quiene en los ultimos dias hemos estado recibiendo muchas visitar y nuestro respeto y admiracion a todas personas involucradas en marketing y publicidad de España por ser nuestra inspiracion, tanta idea y tendencia que han aportado ha nivel mundial.

Estrategias para superar la crisis 2010

Creemos que esta demás decir que el año 2009 fue muy difícil para todas las empresas y aunque hubieron sectores mas golpeados que otros, la situación estuvo difícil para todos lo que supieron competir y no diseñaron estrategias que les diera una ventaja competitiva.

Pasado, pasado es y le recomendamos invertir en posicionar sus productos atreves de publicidad y estrategias de marketing, recuerde que no importa que tal mal le pudo ir si sobrevivió eso ya es logro, pero llego el momento de dejar de seguir quejándose y como dice el princio mas antiguo del circo

LA FUNCION DEBE CONTINUAR

Ya hizo sus propósitos de año nuevos, nos imaginamos que muchos de ellos aun siguen en pie y esperamos el principal en su mente sea el este año, que este año 2010 su empresa genere mucho dinero y se consolide dentro del mercado.

En este articulo le queremos compartir unas estrategias que le ayudaran a sobresalir dentro del mercado, olvidar la existencia de la crisis y ser mas competitivo.

ESTRATEGIA 1: APROVECHE EL TAMAÑO DE SU EMPRESA.

Su empresa tiene ventajas que debe aprovechar, el tener poco empleados le ayuda a que todo su equipo de trabajo se enfoque, a su objetivo, siempre que este sea claro, como el mantener el flujo de la comercialización de sus productos o servicios, mantener la cartera de clientes, innovar y mantener satisfecho al cliente, se dara cuenta que sus problemas son en su mayoría de forma externa, procure que esto siga asi, recuerde que si bien su preocupación latente es llegar a su mercado objetivo, las grande empresas canalizan muchas de sus energias en problemas internos, logísticas, delegación de responsabilidades, reducción de costos, salarios, etc, etc.

Diseñe estrategias claras para siempre mantener a su cliente primero, recuerde esta ventaja de servicio personalizado le ayudara diferenciarse de las grandes empresas, le ayudara a crear fidelidad. Nosotros como agencia de publicidad manejamos cuentas de empresas grandes y vemos que mientras mas grande es la empresa le debemos dar identidad al producto y la marca. Por eso usted como pequeñas y mediana empresa, utilice lo que este a su alcance para lograr esto con la mayor cantidad de clientes, impáctelos y trace la meta que su intención es que vuelvan.



ESTRATEGIA 2: EXPLORE NUEVOS MERCADOS.
Con las cuentas que manejamos estamos analizando, la expansiones a mercados internaciones, la manera de hacer negocios y alianzas en el extranjero.

Le recomendamos que haga exactamente lo mismo pero a nivel local, explore y saque el mayor provecho a su mercado potencial.

Si aun no entiende completamente cual es mercado potencial le daremos este pequeño ejemplo:

Si usted ropa para estudiantes universitarios, por moda y precio, que pasa con ellos con forme ha el tiempo han salido de sus estudios y han empezado su vida profesional, ellos siguen comprando ropa, pero esta será un poco mas formal. Entonces ellos son su mercado potencial, ellos ahora tendrán mas poder adquisitivo y ese mercado es el potencial en el que debe pensar que buscan y quieren, ya lo conocen y si usted no brinda alternativas terminaran cambiando de producto.

Estrategia 3: La motivación
Recuerde la motivación no debe ser únicamente personal, ya que usted puede dirigir, ser dueño, mantenerse motivado, pero su personal debe mantener esa visión, ya que si bien el miedo a perder el empleo puede ser efectivo, pero lo será más si da bonos de productividad, por aumento de ventas. Si cuenta con capital de inversión actualmente invierta en charlas motivaciones para usted e invierta en bonos para sus empleados.
Recuerde es fácil desear algo, pero es difícil luchar por ello, no se rinda nunca, pero no luche contra fantasmas, identifique su competencia, cree estrategias y goze del fruto de su esfuerzo.
Parte de la motivación será la reducción del stress debido, a que los empleados no cuentas con ambiente agradable de trabajo.

ESTRATEGIA 4: Sub contrate
Evalue completamente su organización y deseche procesos que le resulten caros, subcontratar puede ser una alternativa para ser mas eficientes y evitar tener procesos inmisarios dentro de su organización. Le recomendamos leer temas relacionados a la subcontratación para profundizar en el tema que es mas relacionado a la administración que al marketing estratégico.

ESTRATEGIA 5: distribuya su tiempo en sus clientes eficientemente.
Distribuya su tiempo de la siguiente manera

1. Mantener a sus clientes
2. Obtener nuevos clientes
3. Explorar nuevos mercados

Que esto es un resumen de las estrategias que le hemos mencionado. Le deseamos que su empresa alcance el éxito y logre

Recuerde que si necesita que diseñemos, estrategias para su empresa no dude en contactarnos.

Claves de la ventaja competitiva.

Aprenda a identicar sus ventajas competivas

PARTE 1

Empezaremos este articulo, contestando esta pequeña pregunta:

¿que es una ventaja competitiva?
Si usted, busca en la red, encontrar muchas respuestas que le traeran mas preguntas que la solucion que busca, la repuesta a que es el concepto de una ventaja competiva es la siguiente, que le ahorra mucho tiempo de busquedas en libros y en la red, es aquello que hace nuestra empresa, nuestra organizacion, nuestros procesos que la competencia no lo hace o al menos lo haces de forma diferente y unica que posee la siguientes caracteristicas:
1. Es muy dificil que la puedan copiar.
2. es unica o al menos nos sera facil diferenciarla
3. es posible mantenerla por largo tiempo
4. debe ser superior a la competencia
5. es versatil, es decir que podemos adaptarla a mas de una sitacion o un caso

Dichas ventajas le pueden ayudar a defenderse de la competencia pero también atacarla y ganar terreno en su mercado. De las cuentas que manejamos como agencia de publicidad, estas ventajas, nos representan materia prima para poder empezar a ganar terreno para ello le daremos ejemplos y estrategias como pequeña y mediana empresa le ayudaran a sobresalir


Estrategia: Aprenda a identificar sus ventajas

Para ellos deberemos tomar dos puntos de los anteriormente mencionados, para ello, nuestra ventaja competitiva debe ser real, tangible y no subjetiva, que no pueda ser copiada fácilmente por nuestra competencia.


Pensemos en un restaurante que es un ejemplo sencillo y fácil de entender, supongamos que usted tiene dos competidores mas, cercanos y con precios similares y dirigidos al nicho de mercado, compiten bajo mas o menos las mismas situaciones.

Errores al reconocer sus de ventajas competitivas:

El sabor de la comida y la sazón, esto mas un slogan de campaña o de su propia empresa, no representa en si una ventaja, ya que dependerá mucho del gusto de cada consumidor y peor aun si usted no es quien cocina estar dejando en manos de un empleado, el cual puede despedir o el puede renunciar en cualquier momento.

Lo rápido del servicio, esto también es muy relativo, ya que en horarios de trafico alto como los almuerzos tendera a tardarse mas de lo habitual.

Precios bajos, si sus precios son muy bajos, esto podría causar desconfianza de los ingredientes que utiliza al preparar los alimentos y si son muy altos los alejara mas rápido de lo cree.

Ventajas reales:
Supongamos que usted cuenta con parqueo y su competencia no, esa si es una ventaja, ya que su competencia tendría que construir un parqueo o alquilar uno, lo cual le será sumamente difícil, ahí usted tiene una ventaja que le ayudara a atacar, si bien no puede basar su imagen en eso, esto si le da un valor agregado a su producto, es algo que puede mantener por mucho tiempo y es superior a su competencia.

Un tipo de comida muy especifico, supongamos que vende pizza prepara a horno tradicional, calentado con madera, esa representa también una ventaja, ya que su competencia tendría que construir hornos y cambiar la logistica, es decir esta vendiendo un producto de características similares pero un sabor único e inigualable producto de la manera en que las prepara.

Producto patendo, por ejemplo si vende hamburguesas, podrá vender las mejores del mundo pero jamás podrá vender whoppers, ya que estos son propiedad de Burger King, ya que estos tienen la patente y derechos legales del nombre, esto es una ventaja por si lo ve bien, lo analiza aunque suene redundante todos pueden vender hambuerguezas, pero solo buger King puede vender whoppers, unido a trabajos de posiciones de posicionamiento es un éxito de producto líder.

Ahora bien pensemos en otra empresa u otro producto, esperamos a este punto ya tenga un poco mas claro y se estén empezando a despejar sus dudas.

Pensemos ahora que su empresa se dedica a la venta a la importación y distribución de maquinaria de x tipo, si usted tiene los derechos exclusivos para una marca, esa si es una ventaja competitiva.

Algo tiende a ser controversial cuando se habla de este tema son los horarios, el problema es que su competencia rápidamente podría extenderlos al igual que usted y suponiendo que no, tendría esa ventaja durante únicamente ese periodo extra de tiempo.

Otra ventaja competitiva es el precio, que sea accesible al consumidor de diferentes maneras véalo asi:

Un ipod es costo, pero si usted distribuye un reproductor mp4, que básicamente tiene las mismas funciones aun precio realmente bajo comparativamente, ahí tiene su ventaja, pero debe tener claro que su nicho de mercado es diferente ya que su producto cubre un deseo a bajo costo a quienes no pueden pagar el producto líder, teniendo en cuenta que si su mercado gana mas poder adquisitivo comprar el ipod y no el suyo.

Existen dentro de las compañías, infinitos ejemplos de ventajas competitivas que son aplicables en algunos productos o servicios, como por ejemplo tener una patente, el valor de marca, tener canales de distribución exclusivos, tener procesos de producción de alta calidad, y así podría mencionar muchos más. Encontrar la Ventaja o ventajas Competitivas, es una tarea que la misma empresa tiene que ir "descubriendo", ya que la existencia de mercados hoy día tan cambiantes, con innovaciones frecuentes, hace que las empresas deban trabajar cada día en la creación de esas ventajas competitivas, en mantenerlas, en explotarlas, y en ir buscando con más énfasis esas características que nos hacen diferentes del resto de la competencia, y sobretodo, en luchar por que esas características sean percibidas y valoradas por nuestro mercado actual y potencial, manteniéndolas el mayor tiempo posible en las mentes de los clientes o consumidores.

Ya tomando encuentra todos estos aspecto esperamos empiece dentro de empresa a identificar sus ventajas competitivas, si tiene dudas no dude en dejarnos un comentario y con gusto lo orientaremos mejor. En la segunda parte de este articulo tocaremos el tema, de que sucede si realmente no tiene ventajas competitivas reales, le enseñaremos a desarrollarlas y crearlas.

Le agradecemos el visitarnos siempre y todos sus comentarios positivos y negativos.

Recuerde que si desea contratar una agencia de publicidad no dude en contactarnos sin ningún compromiso
(SEGUNDA PARTE AQUI)

Cualidades de un buen diseñador grafico

dedicado a estudiantes de diseño grafico

Nos ha llegado este mail el cual, nos gustaria compartir con ustedes el dia, hoy, es nuestro pequeño homenaje a esa parte tan vital de nuestra organizacion que es el departamento de diseño grafico, esto para felicitarnos y agradecerle por tu esfuerzo y dedicacion. Esperemos le de una sonrisa como lo hizo con nosotros al leerlo.

Pedimos perdon que en  estos dias hemos estado sin publicar, pero ya el dia de mañana encontrara nuevos articulos que hemos preparado para usted.

Como idenficar un diseñardor grafico del resto del mundo

1. Son gente bien rara.
2. Hay miles de millones de ellos en el mundo.
3. Son egoístas y ególatras y siempre llevan la contraria.
4. Ganan bien poquito.
5. No aceptan criticas, las reciben pero no las pelan.
6. Se odian entre si (bueno entre amigos no).
7. No saben sumar ni restar mucho menos hacer cuentas en el supermercado.
8. No saben cambiar ni un foco sin hacer un boceto.
9. Les gusta ver los créditos completos de las películas (siempre ven películas raras que nadie en el mundo conoce).
10. No dejan adornar nada en casa sin hacer una junta previa.
11. De todo hacen una tormenta (de ideas) en un vaso.
12. Nunca sabrás si sus papeles, credenciales, identificaciones etc.. están adulterados.
13. Pueden hacer fotomontajes con tus fotos.
14. Guardan las revistas, envolturas, volantes y todo lo que tenga dibujitos hasta juntar un basurero.
15. Idolatran a gente que nadie conoce (como Mr Kone, Andi Warhol, H.R. Giger, Luis Royo, Escher, Kandinski, Magritte, Dalí etc…).
16. Se sacan fotos casi diario y ni siquiera salen completos.
17. Rayan todas las mesas con Cutters (también sus tennis, pantalones, paredes, bolsas, mochilas y usualmente cargan con su “sketchbook”).
18. Todo lo justifican a la izquierda derecha y/o centro menos cuando llegan tarde.
19. Odian la letra “Comic Sans” (y aman la Helvetica).
20. Para todo usan las imágenes de la lotería.
21. Toman bebidas de todo tipo solo porque les gusta el envase (sobre todo energéticas ya que no suelen dormir mucho).
22. Se roban los carteles de la calle sintiendo que hacen una gracia.
23. Siempre traen las manos pintadas de algo.
24. Se enojan si les dices “moneros”, “bonito”, “feo” y “artista”.
25. Todo lo convierten en algo distinto a lo que en realidad es: (tarjetas en forma de billetes, billetes en forma de tarjetas…).
26. Fuman Camel solo por sus carteles nice.
27. No se visten sin consultar el Pantone y si les chuleas una combinación dicen cosas raras como “ahh es que es de complementarios”, “es un contraste frío”.
28. Odian programas como el Publisher y el exel.
29. Ven caricaturas.
30. Quieren salvar al mundo solo con un cartel.
31. Son bien geeks e infantiles.
32. Eso sí son más cultos que la chingada, y eso que la chingada es culta…
33. Ven documentales y van a museos.
34. Siempre están informados de tooooodo a tooooda hora.
35. Aman los tennis de colores y extraños (y siempre medio sucios o pintados).
36. Les gusta la música bien rara, que si “indie”, que si “dream pop”, que si la “chingada” pura música que el resto de la humanidad no conoce.
37. Tienen sus chistes locales y se chutan cuanto video “in” puedan de you tube, que si “El ferras”, “El Redbull de facundo”, pura mamada.
39. Leen libros raros, cuentos de niños, que de Semiótica, que esto que lo otro.
40. Se la pasan en su cubículo, se ríen solos con su compu (generalmente mac), escuchando su música rara y su vida social depende de sus otros amigos diseñadores.
41. La mayoría son macqueros y ya tenían ipod antes de que tú supieras que esa madre existiera.
42. Les gustan las playeras con estampados raros y con chistes locales de diseñadores.
43. Hasta tienen sus propias tiendas con mercancía selecta de diseñador gráfico.
44. Se quieren gastar TODA la quincena en el “Hiperlumen”.
45. Se transforman a la mala… cuando les dices que diseño es saber dibujar bien.
46. Se quedan viendo objetos ordinarios..y se ríen, es porque ya están pensando en algo.
47. De seguro ya probaron o fuman hierba…
48. Siempre dicen que pueden superar el trabajo de otros…
49. Y la pregunta del diseñador ¿Cuándo será el día que no le    hagan un solo cambio a tus diseños?
50. Bailan euforicos en la pista, pasando por huaracha, punchis- punchis hasta heavy metal, y los que no se les da el bailar tienden a mezclar música, le hacen la competencia a los DJ’s.
51. Siempre tienen sueño porque trabajan tooooodo el tiempo y más si estan en agencia se les ponen unas ojeras terribles y comen pura fast food.